评价中心  
                 
 
      评价中心的主要特点是综合利用多种测评技术手段,把受评者置于一系列模拟的工作情境中,让他们进行某些规定的活动,从而考察受评者是否胜任某项拟委任的工作并预测其各项能力或潜能。在评价中心所利用的具体测评技术手段主要有文件筐作业、无领导小组讨论、角色扮演、案例分析、管理游戏等等。这些评价技术通常是在团体中进行的,评价基层管理者往往只需要一天时间,而评价中高层管理者则需要两至三天。
 
 
评价中心有以下几个优点:

一、由于综合利用了多种测评技术,所以评价效果比较好,这是任何其他单
一的测评手段所无法比拟的;

二、评价中心总是强调在动态中考察受评者的能力,从而使受评人的积极性
和主动性得到了充分的发挥,使测评过程能得到受评者的配合和支持;

三、评价中心得到的信息非常丰富,通常包括受评者有关方面的详尽情况。

 

 

 

 
 

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