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人力资源管理系统专题

1、施人力资源管理系统需注意七点

要想通过人力资源管理系统来提高企业的管理水平，光是选取一个好的或比较好的、适合本企业特点的人力资源管理软件还是远远不够的。人力资源管理软件通常只是一个通用的系统框架，它提供诸如报表生成、查询、宏，等等辅助工具来协助使用者工作。作为一种通用的系统，它适用于多种行业和企业的需要，能够处理各种各样包括规范的和不规范的、普遍存在的和特殊的、相对简单的和错综复杂的情景。因此，实施中根据企业的实际情况和企业所在地的政策法规，进行给这个骨架里添血加肉的工作就非常重要。毫不夸张地说，人力资源管理系统项目成功与否的关键就在于...<<<阅读全文>>>

2、人力资源管理系统的必要性

企业必须有人，没有人的企业就是“皮包公司”。人是最难管理的，管好了可以飞黄腾达；管坏了，可以立即让你人去楼空。所以人力资源管理是每个企业最基础的管理。但往往越基础的东西，越难上手。在全球国际化的背景下，每一个企业都将被要求与国际接轨。东方讲求企业要人治，西方讲求的是法治。如何能够将法治与人治结合在一起，才是我们的“中庸”之道。现在不少企业管理人员已经认识到采用人力资源管理系统的必要性，纷纷开发或选购适合本企业特点的人力资源管理系统。但是，仍有不少企业决策者对人力资源管理系统还没有一个比较清楚的认识，他们往往...<<<阅读全文>>>

3、人力资源管理系统的概念

人力资源管理系统（HRMS, Human Resources Management System），是指组织或社会团体运用系统学理论方法，对企业的人力资源管理方方面面进行分析，规划、实施、调整，提高企业人力资源管理水平，使人力资源更有效的服务于组织或团体目标。第一代人力资源管理系统出现于20世纪60年代末期，除了能自动计算人员薪酬外，几乎没有更多如报表生成和数据分析等功能，也不保留任何历史信息。第二代人力资源管理系统出现于20世纪70年代末，对非财务人力资源信息和薪资的历史信...<<<阅读全文>>>

4、人力资源管理系统的应用价值

到现在，人力资源管理系统已经发展到第三阶段。这个阶段的人力资源管理系统特点是，从人力资源管理系统理的角度出发，用集中式的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据(如薪资福利、招聘、绩效管理等统一管理起来，形成了集成的信息源。　　回到人力资源管理系统为企业带来什么效益和回报上，虽然到现在为止还没有得到公认的测评方法，但BI(商业智能)的出现将为此带来希望。　　人力资源管理系统应该体现几个层面的需求。针对企业内部员工、针对企业人力资源管理部门、自助服务，最重要的一点，对于高层管理人员来说，可通过人力...<<<阅读全文>>>

5、人力资源管理系统转变战略

多年来，人力资源管理系统(HRMS)很难表达自己的价值，当BI出现后，希望来临。近些年，很多企业投入了大量人力、物力和财力开始购买和实施人力资源管理系统(HRMS)。但对于许多企业CIO来说，有一个非常突出的问题就是：有投入就要有回报，购买和实施HRMS到底给企业带来什么效益和回报? 　　在当前的人力资源管理系统中，企业用于行政事务所占比例大大超过战略功能和服务模式。而这些，只是HRMS最基础的应用。　　现阶段人力资源管理发展的转型期，行政事务所占比重将降低到约30%，服务模式提升到约40%，...<<<阅读全文>>>