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培训方法专题

1、几种企业的培训方法

企业培训的效果在很大程度上取决于培训方法的选择，当前，企业培训方法有很多种，不同的培训方法具有不同的特点，其自身也是各有优劣。要选择到合适有效的培训方法，需要考虑到培训的目的、培训的内容、培训对象的自身特点及企业具备的培训资源等因素。下面是两种企业常用的培训方法。 1.讲授法：属于传统模式的培训方式，指培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。要求：培训师应具有丰富的知识和经验；讲授要有系统性，条理清晰，重点、难点突出；讲授时语言清晰，生...<<<阅读全文>>>

2、一对一的培训方法及管理咨询

　　在充分考虑到企业这种需要的前提下，我们在实际培训方法和咨询服务中使用了“一对一”管理咨询培训方式去重点突破企业管理的难题。“一对一”管理咨询培训方式是指一个顾问面对一个企业老板或经理，以解决具体管理问题为目的的讨论式培训方法。它包含了培训需求识别、讨论式培训方法和培训方法结果转化支持三个阶段。　　“一对一”管理咨询培训的服务对象对中小企业而言是老板。在中小企业中，老板的水平决定了企业的发展水平。只有将老板的水平提高，企业的水平才有可能在老板的带动下提高。对大企业而言，大企业的管理团队内成员的水...<<<阅读全文>>>

3、技术与培训方法

人员培训方法是一项在时间和金钱等各方面花费都比较大的工程，组织对不同人员的素质要求的抽高也有轻重缓急。为了最大限度地提高人员培训的投资效益，就必须根据组织发展的需要和个人发展的具体情况，合理地确定培训对象和选择培训方法和技术。（一）在职培训在职培训方法是指员工不脱离岗位，利用业余时间和部分工作时间参加的培训。这是企业应用最普遍的培训方式。有几种在职培训的方法可供选择：师带徒式的培训、工作岗位轮换以及岗位指导训练等。（二）脱产培训脱产培训方法是指员工离开工作...<<<阅读全文>>>

4、简便易行的培训方法

一、独立式学习　　独立式学习培训方法就是让学习者独立完成一项具有挑战性工作。听起来不像是培训，但是这种潜在的培训价值很快就会在员工工作中显露出来。试想在整个工作中，他必须合理地安排每一个工作步骤；在什么时间达到怎样的目标；决定采取哪种工作方式、哪种技能；当工作中遇到困难的时候，他还得自己去想办法，拿出一些具有创造性的解决方案。这对于培养他独立思考和创造性的能力都是很有好处的。这种培训方法还有利于促进学习者为独立完成工作去学习新的技能，迎接更大的挑战。二、贴身式学习　　这种培训方法是安排...<<<阅读全文>>>

5、影响培训方法的主要因素

随着科技与各种学习理论的发展，人力资源开发的新方法亦不断出现。面对众多的培训方法，如何自其中选用适合的方法以达到令人满意的培训效果，这就需要对影响培训方法选择的一些主要因素以及各种培训方法的优缺点等进行适当的分析与考虑。在人力资源开发中，究竟选用何种培训方式与方法，经常需要考虑的因素主要有： 1、学习的目标学习目标对培训方法的选择有着直接的影响。一般说来，学习目标若为认识或了解一般的知识，那么，程序化的教学、多媒体教学、演讲、讨论、个案研读等多种方法均能采用；若学习目标为掌...<<<阅读全文>>>