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人力资源管理专题

1、分析人力资源管理工作的关键因素

所谓人力资源管理，是在工作分析的基础上确定人力资源需求并采取招聘、调配、培训、激励、考核等手段确保这种需求得到恰如其分的满足的全部过程和活动的总和。人力资源管理的最高境界是实现“人与事的最佳匹配”，即“事得其人、人合于事、才尽其用”。企业是发展的，工作过程是相对稳定与绝对变化的统一，工作流程既是相对固定的，又需要不断随情况的变化而优化调整。人力资源管理工作就是要适应这种动态调整。基于多年的工作经验，做好人力资源管理工作，需要把握以下关键因素： 1.人力资源开发手段总的来说，...<<<阅读全文>>>

2、人力资源管理的五种趋势

在中国经济高速发展的过程中，企业是尤为重要的经济体，而支撑企业发展和壮大的核心，就是人才力量。美国管理大师德鲁克对此认为：“所谓企业管理最终就是人力管理；人力管理就是企业管理的代名词。”随着人类社会劳动复杂程度的不断提高，人力资源管理也从无到有，在企业管理中的地位也越来越突出。21世纪以来，主要由于信息技术的巨大进步，中国企业的人力资源管理思想正在随着一些新的趋势而发展。趋势之一国际化人才：企业的领航员追逐具有国际化视野和素质的人力资本国际化竞争的新格局对全世界的企业提出全新...<<<阅读全文>>>

3、企业人力资源管理需三大转变

无论主动也好、被动也罢，劳动合同法实施后，企业的人力资源管理方式要逐步实现三个转变。转变一：不平等管理转向平等管理。一些企业往往会将员工分为“三六九等”，最直接的后果就是“同工不同酬”，特别是福利和社保待遇上。劳动合同法实施后，在初次分配中更多地体现公平。转变二：粗放式管理转向精细化管理。粗放式人力资源管理无法适应劳动合同法的要求，企业的人力资源管理岗位将要求专业人才担任，从工人的招聘、劳动合同的签订，到整个生产生活环境管理，都要走上法制化轨道...<<<阅读全文>>>

4、选择人力资源管理软件需考虑的因素

最近，有不少单位正在进行人力资源管理软件的选型，一些单位的信息部门也介入了这一过程，技术部门除了对软件的功能、灵活性、易用性等方面比较关注外，在选择人力资源管理软件需要考虑一些因素，这些因素分别是用户支持力度、实施方式、行业评比、产业链建设。 ①用户支持力度。厂商对用户的支持主要体现在实施、维护两个阶段。服务支持，其实也是维系客户、杜绝盗版的一种手段。以国外某厂商为例，软件的正版授权销售额和维护及服务的销售额，大概是1:1.6。也就是每卖出100元的软件，还能卖出160元的服务。 ...<<<阅读全文>>>

5、人力资源管理系统的三大类

随着人力资源管理软件逐渐成熟，购买套装软件已经成为主流模式。回顾许多企业在人力资源管理软件领域的实践历程，选型，可以说是万里长征的第一步。按照应用等级以及衡量指标进行划分，市面上的人力资源管理系统大致可以分成三类： ①工作自动化类。这类软件能够集中管理企业内的人力资源运作流程，提高人力资源部门的工作准确率和工作效率。软件报价在5万至30万元不等，加上定制化服务，不超过50万元，咨询费用则不计在内。使用这类系统的典型用户特征为：公司员工数在200至5000人；在全国有多个分公...<<<阅读全文>>>