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人事测评专题

1、人事测评是实施全行绩效管理的重要环节

人事考核在全行绩效管理中的重要作用在于它为推动全行绩效管理提供了源动力，而如何有效发挥人事考核的功效就成为推动全行绩效管理开展的重要方面，人事测评正是发挥人事考核作用的先进考核手段，因此在全行绩效管理中，人事测评成为一个重要环节。首先，人事测评的最显著特征在于它为测评和考核提供了规范客观的标准，在这一规范的标准体系中，对人员作出量值或价值的评判，是人事测评的评价功能所在。这种评价功能对于被考核者和其他人员来说具有导向作用，测评标准无形中已形成对被测评人员的行为导向，同时又同奖惩机制结合起来...<<<阅读全文>>>

2、人事测评与考核后的激励措施

考核的目的不仅仅在于了解人员绩效的现有状况，更重要的是通过对工作绩效现有状况同组织目标的比较和分析，运用恰当的奖惩激励方式，促进组织、群体及个人改善工作，达到提高绩效的目的。因此，人事测评所得到的结果作为对人员实施考核的依据，应该同人力资源管理的一系列奖惩激励机制结合起来，以形成对个人和群体的有效激励，健全和完人事测评结果的运转和使用机制。首先，人事测评结果可以作为职务、职位晋升的依据。根据被考核人员的测评结果作出人员晋级和晋职的决定，一方面可以从素质能力及工作业绩等多方面全面把握待提拔人...<<<阅读全文>>>

3、人事测评在具体管理中的运作

1．人事测评实施的影响因素在管理实践中，组织和实施人事测评将受到诸多因素的影响，因此，要从多方面为人事测评的实施创造良好的环境。首先，组织管理体制的民主化程度构成影响人事测评实施的重要因素。民主的管理体制是确保人事测评顺利进行的必要条件，民主的管理体制有利于为实施人事测评创造一种公平、民主的环境，只有做到测评面前人人平等，才能保证考核结果的公平性。如果没有民主管理体制的保障，测评将受到诸多人为主观因素的影响，测评结果的公正客观性就得不到保障，也就无法实现预定的测评目标。其次，领...<<<阅读全文>>>

4、人事测评的基本运作

（一）工作分析是人事测评的基础运用工作分析方法所制定的工作计划，详细说明了某项工作的性质、任务、责任、内容以及工作方法等，它为对人员的工作绩效的考核提供了依据。工作分析方法的另一个产物——工作规范则对担任某项工作所应具备的基本任职资格条件作出规定，其中包括学历、经验、技能等基本素质条件，它为对人员的基本素质的测评提供了依据。因此，工作分析方法是进行人事测评的基础，它为人事测评的开展提供了客观规范的考核标准。（二）人事测评的指标设计 1、人事测评实施的框架要依赖于测评指标体...<<<阅读全文>>>

5、人事测评的特征

人事测评具有以下几个特征： 1、人事测评不但测评人员的素质，而且还对人员的工作绩效进行考评，是对被考核者的全面考察，克服了人事考核中重视能力及素质考核而忽略绩效考评所造成的弊端。一般来说，人事测评从德、能、勤、绩四方面对人员加以考核，德、能、勤反映的是人员的基本素质和能力，绩反映的是实际工作的成果和价值，同时也是德能勤在实际工作中具体表现的结果。因此人事测评有利于对被测人员进行全面考核，加强工作绩效的考评，能够全面反映被测人员的基本情况。 2、人事测评有规范的考评标准，工作计...<<<阅读全文>>>