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企业文化策划专题

1、企业文化策划四原则

　　1、整体竞争实力提升原则　　　追求企业整体竞争实力的增强,已经成为企业文化策划的基本原则和基本目标。激烈的竞争将使企业再也不能简单地或　盲目地跟随市场、应和市场，而必须把握市场经济深层次规律，进行开拓市场、创造市场、培育市场的竞争。创造市场的竞争，不再是单纯质的竞争与量的竞争，也不再是“一招一式”的较量，而是企业整体实力的竞争。企业的实力，不再是单纯表现在企业规模和拥有“硬”资源上，也不再是单纯的产品销量的较量，而是企业整体的系统性、科学性和应变性，以及企业整体的创新能力。企业的创新能力是指企...<<<阅读全文>>>

2、企业文化策划的方法

　　国际国内企业文化的比较研究。学习借鉴国际、国内著名公司的企业文化策划经验，以及企业文化的前沿研究成果、研究方法和应用途径，以使自己在企业文化策划设计和操作时，胸怀全局，思路宽阔。　　1.关键事件、典型案例的调研分析　　把握企业文化发展阶段、影响因素、管理行为特征、关键事件、典型案例，以及高层管理者的设想及各层人员的反映，使企业文化策划设计和操作更加切合实际。　　2.抽样问卷调查与量表评价诊断　　设计和实施调查问卷与量表统计，获得企业文化现状和重新设计及建设的依据，...<<<阅读全文>>>

3、企业文化策划操作流程

　　企业文化策划设计操作必须由企业高层主管和有关人员组成领导小组，由有关部门人员组成工作小组。邀请专业咨询公司帮助策划设计的企业，双方应共同组成领导小组和项目小组,把外部专家咨询和内部企业文化发动结合起来，实施“并行工程”。企业文化策划操作一般分为五个阶段：　　1.准备阶段　　主要是分析客观形势的发展趋势，掌握本企业文化现状，初步确定企业文化策划的目标，在企业领导班子中统一认识，在职工中做好思想酝酿。刚刚起步的企业需要对分散在职工中的、隐藏在企业日常经营管理活动里的优良文化传统发掘出来，...<<<阅读全文>>>

4、企业文化策划观

企业文化策划工作是围绕企业文化建设这一系统工程所展开的，其策划观念，又与21世纪知识经济时代的文化背景密切相关。知识经济时代的到来正在给人类社会带来全面而深远的影响，它不仅导致了宏观上的全球经济结构和产业结构正在发生从物质型经济向信息知识型经济的转变，也给不同区域社会经济、文化发展以及微观上的每一个企业带来竞争全球化、活动网络化、组织虚拟化、运营创新化、管理知识化等一系列变革，这些变革有的显示为现实的，有的则是潜在的、长远的、战略层次的。面对知识经济的上述时代性特征，企业文化建设中，作为给...<<<阅读全文>>>

5、企业文化策划的关键和灵魂

一、信息技术成为成功进行企业文化策划的关键　　知识经济时代是一个大规模生产和使用信息、知识的时代，信息作为社会组织的重要资源，是企业文化策划的基础性要素。在企业文化策划的实施中，信息战略与信息战术的策划与谋划，占有举足轻重的地位。由于知识经济时代，信息增长迅猛，传递速度快捷，企业文化策划中，不仅要考虑占有了多少信息以及用怎样的方式占有了信息，更重要的还在于对信息的综合分析、加工组合和有效利用。策划中，如何把零散的资料变为系统信息，形成企业文化策划的有效信息，关键在于策划者对信息的综合分析以及合理组...<<<阅读全文>>>