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薪酬制度改革专题

1、中国电信薪酬制度改革的主要特点

中国电信薪酬制度改革的主要特点是：新的薪酬制度是中国电信第一个含工资、保险、福利、其他收入分配相对完整的分配体系，它实行以岗位工资为主的基本工资制度，以岗定薪，岗变薪变，为中国电信建立科学合理的激励和约束机制打下了良好的基础。薪酬制度改革后新的薪酬制度贯彻收入向贡献倾斜，向高级管理、高新技术、高级营销人才倾斜；体现劳动力价格市场化的原则；与绩效考核挂钩，收入能增能减的原则。对营业、话务和线路看守岗位以及非通信等技术含量低、业务单一的岗位工资参照当地社会劳动力价格确定。薪酬制度基本上具备了对...<<<阅读全文>>>

2、中国电信为什么要进行薪酬制度改革

中国电信为什么要进行薪酬制度改革：近年来，中国电信一直处在电信体制改革的调整中，企业虽然在三项制度改革上进行了积极的尝试，但企业内部目前仍存在岗位设置不够合理、管理和业务流程不畅、员工缺乏竞争意识、分配存在不同程度的平均主义、企业的激励约束机制还没有形成等问题。电信企业目前实行的收入分配制度是以1993年岗技工资制为基础的基本工资制度，这一分配制度在当时确实起到了积极的作用，虽然中间经过了修改和完善，但就目前看来，确实存在许多问题，但随着电信企业改革的不断深化、市场竞争不断加剧、技术含量不断增加等，已经不适...<<<阅读全文>>>

3、公务员薪酬制度改革比加薪更重要

公务员薪酬制度改革比加薪更重要现行的公务员薪酬管理制度造就了公务员队伍内部收入水平的高低悬殊。现行的公务员薪酬管理制度以1993年颁布的《国家公务员暂行条例》为依据，公务员个人薪酬结构由工资、奖金、津贴与福利构成。但是，国家虽然统一规范了公务员薪酬结构，但并没有建立统一支付制度。现实中，由国家财政统一发放的只是数额极为有限的“基本工资”，至于奖金、津贴、各种形式的福利补贴，完全看各地各部门如何“八仙过海、各显神通”，各地各部门的财政收入直接决定了所辖公务员个人薪酬水平的高低。一方...<<<阅读全文>>>

4、某公司薪酬制度改革

某公司如今正在全面推行薪酬制度改革，通过实行企业经营团队的薪酬与经营业绩牢牢挂钩、中层和一般管理人员的薪酬与经营业绩不再挂钩、基层管理人员的薪酬与所管辖单位的绩效部分挂钩的分配办法，来增强经营者及其合作者的风险意识，为企业培养一批具有专业管理技能、富于开拓创新精神的职业经理人队伍，协助企业构建专业化的管理团队；同时薪酬制度改革，激发中、基层管理人员和一般管理人员岗位成才、积极进取的精神，促进管理层面的全体人员提高整体素质，进而提高工作质量、经济运行质量和经济效益。　　薪酬制度改革分配的“三个原则” ...<<<阅读全文>>>

5、建筑业薪酬制度改革的思路和对策

建筑业薪酬制度改革的思路和对策：１．理顺薪酬体系，建立适应不同群体的多元化分配机制建筑企业管理环节多，涉及的岗位多，单一的工资制度不能符合所有岗位的特点和要求，不能合理拉开收入差距，因此在实行岗位工资制的基础上，应根据岗位的特殊性，建立不同群体的多元分配机制，以有效激励各类岗位员工的工作积极性。（１）岗位绩效工资制，是适合于管理人员和工人的薪酬制度。岗位效益工资由岗位工资和绩效工资两部分组成。岗位工资是在进行岗位测评的基础上，合理量定岗位的相对价值后确定的。它可以解决薪酬的“对内...<<<阅读全文>>>