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企业人力资源管理专题

1、我国企业人力资源管理工作中存在的问题

1．企业人力资源管理水平参差不齐调研发现，当许多企业已引进国外先进技术制定员工薪酬激励制度，或充分利用各类专业咨询机构的时候，有的企业的人事管理仍在由党委办、劳资科等部门处理；当许多企业已经建立了自己的人才信息库、利用决策支持系统的时候，有的企业还没有普遍运用计算机。这类企业人力资源管理发展较缓的企业，以大型国有企业和传统产业为主。而且，在这类企业中，有些已是业界先锋，在产品品牌、市场份额等指标上都处于同行业极具竞争力的水平，但其管理水平仍处于初级阶段。管理劣势暂时尚未凸现出来，很大程度上因为...<<<阅读全文>>>

2、现代企业人力资源管理现状

现代企业人力资源管理现状： 1．企业人力资源管理正在建立调研发现，企业的工作重点是管理制度的健全和完善。正如汉王科技公司所言：国外理论的确很好，新颖、量化程度高而易于操作，但是跟我们现实的工作联系不上，在我们企业，人力资源部门工作内容随机性很强。因此，与其把精力放在引进国内外先进理论和技术上，还不如着力使公司人力资源管理制度化，使事务处理程序化、结构化。目前，制度的建立完善已经有一些成效，主要表现在以下几方面： 1）招聘制度市场化，招聘途径公平、公开。现代...<<<阅读全文>>>

3、不同的企业人力资源管理模式下人的表现

　　随着我国改革、开发的不断深入，所有人的思想观念、行为表现都得到了极大的尊重。人们的思想观念活跃了，行为开放了。这是人性本身的一次解放，也是人权得到尊重的真正体现。人们都在寻求一种展示自我的机会，大的社会环境也确实给人们提供了这么一种机会。但是，由于这样那样各种旧的积习的影响，人们在一个小的环境，如工作单位中展示自我时，不免会有力不从心的感觉。这其中就有企业人力资源管理模式的影响。　　下面结合国内两种企业人力资源管理模式，谈谈人们在这两种企业人力资源管理模式的影响下的心理、行为表现。　...<<<阅读全文>>>

4、不同的企业人力资源管理模式与企业的发展前途

　　企业是要人来做的，难怪有人说：“办企业就是办人”。人在不同的企业人力资源管理模式的影响下，会有不同的行为、心理表现，那这些人的不同的心理、行为表现，又会将企业的发展引向何方呢？根据国内现有成功企业和失败企业的分析不难看出，任何企业只要实施“以人为中心、理性化团队管理”，这个企业人力资源管理就会迈上科学、有序的轨道，企业员工就会团结协作、积极主动、行为规范、不断创新，那企业的发展前景将是美好的。　　如果一个企业在实际管理人力资源的过程中，实施“自我中心式、非理性化家族管理”模式，这个企业人力资源...<<<阅读全文>>>

5、国内几种企业人力资源管理模式

　　在任何一个企业组织中，认识人和管理人都是相互相成的。就是说，对人有什么样的认识，就有什么样的管理人的措施。这在人力资源管理的历史中体现得十分明显。比如经常提到的四种人性假设，即“经济人”、“社会人”、“复杂人”、“自我实现人”，在某种意义上可以说，就是认识人与相应企业人力资源管理措施的一种历史演变。　　既然对人有什么认识，对人就会采取相应的管理措施。那么，根据国内企业领导层关于被管理人员的两种典型看法，便可推知国内企业现存的两种典型的企业人力资源管理模式。　　1．自我中心式、非理性化...<<<阅读全文>>>